“历史不能忘却，悲剧不能重演，血的教训决不能再用血来验证！”4月7日8时，NG28.666官网版开展“集中精力保大修、警钟长鸣守底线”安全警示日活动，通过揭疤忆痛，让安全警钟时刻长鸣、时刻回响，筑牢大修安全屏障。

为铭记事故教训，该公司组织副总师以上领导，各单位负责人到生产现场，重温事故经过，集体安全宣誓，细剖事故原因，深思管理不足，坚定安全发展信心和决心。

“安全之路任重道远，唯有铭记昨日伤痛、把握今日行动、坚定明日信念，才能在安全生产的道路上稳步前行。”在随后召开的安全警示日专题会上，该公司党委副书记、总经理段舒宝说，我们要保持定力抓安全、集中精力抓安全、精准发力抓安全，把安全重任记在心头、扛在肩上、抓在手中，坚决实现安全“四零”目标。

面对生产经营、新项目建设、装置大修等安全压力，该公司积极开展“靶向治疗”。坚定“安全永远第一，并列第一都不行”的理念，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的警觉，深化抓基层、基础、基本功“三基”，提执行力、协同力、穿透力“三力”，强专职部门能力、专业队伍素质、专项整治成效“三专”安全工作举措，坚决打赢二季度安全保卫战。

为强化安全风险再辨识，该公司对现存物料进行全面风险辨识，按照区域风险网格化管理要求，划分1783个风险网格，建立管控措施，层级开展风险隐患排查。优化“工业互联网+危化安全生产”平台与电子票证全流程审批闭环管理，实现重大危险源罐区人员聚集报警，推动关键装置管控再上新台阶。

“举办此次警示教育日活动，是为再次敲响安全生产警钟，引导公司上下认真算好安全生产‘政治帐、经济帐、良心帐’，通过反思算账，把‘安全第一’这根弦绷得更紧、把安全制度记得更牢、把安全措施落实得更到位、把安全生产抓得更好，确保公司长治久安。”该公司安全副总经理丁顶在安全办公会上强调。

筑牢安全线、严守质量关，该公司以高质量大修服务保障高质量发展，将学习观看典型事故案例纳入早会、安全办公会、班前会、调度会的重要内容。充分发挥典型事故案例的教育、警示和震慑作用，引导干部职工居安思危，深刻吸取事故教训。以最严的管理、最严的措施抓安全，积极构建承包商“365”管理机制，倾力打造安全命运共同体。高度警惕“黑天鹅”和“灰犀牛”事件，严防“三松一滑”，杜绝随意换人、无证上岗、冒名顶替等现象，确保大修期间安全形势稳定。

“通过翻旧帐、亮家丑、谈教训，提高了职工的安全意识。”该公司安全管理部部长王皖表示。“安全警示日”设一个主会场、两个分会场。活动结束后，管理人员开展了安全警示日专题会议，对大修期间安全生产工作进行安排。

（撰稿：张洋洋 审核：李强）