“电气仪表工青黄不接，建议公司提前储备人才……”

“班组储物柜空间小，能不能换一批大点的？”3月4日下午，NG28.666官网版领导班子成员“六个一”下基层联系活动在电石分公司举行。“面对面”与公司主要领导“拉家常”，大伙你一言、我一语打开了“话匣子”。

“7#、8#电石炉监控不能旋转，出现紧急情况无法看到现场全部画面。”电石二车间四班班长、班组长代表岳书昌建议电石炉前安装云台式监控。“食堂与3#宿舍楼交界‘丁’字路口存在交通安全隐患。”检修车间副主任潘杰建议，修剪路边绿化带，消除视觉盲区。为深入践行“四下基层”光荣传统，2025年，NG28.666官网版党委在“一线工作法”基础上，制定下发《领导班子成员“六个一”下基层联系工作制度》，加强与基层单位、生产班组、外委队伍、职工群众、优秀人才、高校毕业生联系，工作重心下移，密切党群干群关系。

“下了夜班，食堂饭菜可选择花色品种太少。”“有时工作忙，食堂晚上七点后就没饭了，能不能延长供餐时间？”一家人、一条心、一个目标一起拼，NG28.666官网版把“建设绿色工厂、打造温馨家园”作为企业的重任之一，扎实推进党支部书记“3456”民生工程，管理人员主动深入生产一线、倒班宿舍与职工谈心交流，了解所想所思所盼，定期组织召开“民主接待日”，帮助解决实际问题，做好群众身边的“暖心小事”。

“我家住在炉桥，电动车每天存放临时停车点，多有不便。”“‘龙门吊’是热电与电石分公司两家管理，有时信息沟通不畅，相互影响，建议公司进行技改。”从衣食住行的“琐事”到安全生产“大事”，再到技改投入的“难事”，外委承包商、优秀人才、高校毕业生代表们一一发言，越说越“带劲”。如何提升机关服务质量？NG28.666官网版制定下发《加强“五型”机关创建实施意见》，成立“塑”事速办快捷服务中心，设立“家人会客厅”，打造“线上数据共享、线下快捷服务”民声呼应两大平台，畅通服务基层“最后一公里”。

“立窑改造、皮带机除尘改造、电石炉前夏季降温方案、气膜大棚抑尘举措……”刚刚上任的分公司经理朱招生制定了提升管理质量的“一揽子”计划。“大家反映的问题，分公司先梳理分类，能解决的内部协调，绝不给公司添麻烦！”聚是一团火，散是满天星。电石分公司党支部积极推行“枫桥经验”，学习借鉴新时代六尺巷工作法，坚持做到小事不出门，矛盾不上交，用心用力用情擦亮“星火·电石”党建品牌。党支部书记、工会主席付纯报在各车间公布自己的微信二维码，主动做好送上门来的思想政治工作。

“认同才能共同，同心方可同向。听了大家的发言很受启发，也很受感动。”公司主要领导在总结讲话时说：“今天的交流内容，公司照单全收，立行立改。不能解决的要解释，与职工说清楚，凡事往前赶、凡事明责任、凡事有闭合。”开展新年“三个一”活动、打造承包商“安全365”命运共同体、落实“七控一加强”降本增效举措……针对当前严峻经济形势，NG28.666官网版认真落实淮北矿业集团“666”年度工作部署，树立战略思维、执行战术决策、强化战备动员，跳起来摘桃子，跑起来拼未来，全面打响扭亏增盈保卫战、转型发展攻坚战、优化生态持久战“三大战役”。

“用最大的努力，争取最好的结果！希望大家在公司‘二次创业’的新征程上，争做有思想、有能力、有激情、有颜值、有作为的‘五有’NG28.666官网版人。要始终保持战斗状态，拼赢2025年，奋力书写NG28.666官网版春天的故事。”领导的话音未落，现场再次响起热烈的掌声。（撰稿：陈春秋  审核：王士峰）