1月31日晚，NG28.666官网版第1期中层管理人员大讲堂培训班如期开班，公司本部各单位主管及以上人员参加了培训。

本期中层管理人员大讲堂由公司经营管理部负责人主讲，重点对《NG28.666官网版关于2024年聚焦双效的实施意见》进行了全面深入的解读，他从总体目标、具体措施和相关要求三大方面进行了详细介绍。主讲人首先介绍了NG28.666官网版2024年聚焦双效工作的总体目标，他从“高效生产、营业收入、利润、对标指标和重点项目”五个方面进行了系统解读。培训过程中，主讲人还详细阐述了NG28.666官网版关于2024年聚焦双效的具体措施，强调了“生产增效、技术降本、营销增效、管理降本、检修降本、外委降本、投资增效、组织流程增效、人力资源增效和融合增效”等十个方面的工作内容。培训课最后，主讲人要求大家要进一步提高认识，切实增强做好经营工作的紧迫感责任感使命感，强化协同联动，放大组合效应，确保年度经营工作重点任务落实落地。

NG28.666官网版培训工作一直强调“干什么、培什么、缺什么、补什么”，通过这次培训，NG28.666官网版的中层及以上管理人员对《NG28.666官网版关于2024年聚焦双效的实施意见》有了更深入的认识和理解，同时也明确了自己在实施过程中的具体工作要求和责任，为公司上下2024年铆足干劲谋发展，聚焦双效促提升奠定了坚实的基础。（撰稿：魏能 审核：陈春秋）