（设备设施部部长聂军）

“抓紧落实检修计划，压实属地主体责任，激发设备专职人员的积极性。”,设备设施部紧锣密鼓安排部署各项工作，鼓励自主管理，严肃考核制度，加大考核力度，减少设备非计划停车事件，实现设备运行“安”“稳”“优”。

紧紧围绕公司年初制定的“1568”任务目标，树立服务工艺、服务基层理念，掯住“严细实精”的工作作风，突出设备基础管理落实。以信息化管理工具为抓手，严格“供电双六条”管理。以“三比五看”活动为契机，狠抓设备现场标准化建设、推动标准化检修模式、筑牢廉洁思想防线。夯实机电人员专业培训机制，加快“四懂”、“三会”培训进程。对照今年各项考核指标和对标项目，制定具体可行的措施，实行计划管理，层层分解、狠抓落实。

奋楫笃行，臻于至善；道阻且长，行则必至。2021年各项工作目标任务艰巨，设备设施部全体干群坚持问题导向，保持争先劲头，在生产中寻发展、找突破，沉下心、稳到底推进各项工作，坚定信心不辱使命完成全年各项任务指标！（责编 张洋洋）